Franchise

Défendre les franchisés

Le cabinet, créé dans les années 1950 par Jean THREARD, a toujours défendu la partie faible du contrat de distribution. Il était donc naturel d’ouvrir un département dédié à la défense exclusive des franchisés dans les années 1980 sous l’impulsion de Serge MERESSE.

Pourquoi défendre exclusivement les franchisés ?

  • Parce que la défense de la partie faible est l’ADN du cabinet depuis son origine.
  • Parce que le franchisé est la partie faible du contrat.
  • Parce que la dépendance économique du franchisé le rend vulnérable aux abus du franchiseur.
  • Parce que la jurisprudence créée par le cabinet depuis plus de 30 ans renforce le dossier de chaque franchisé.
  • Parce qu’il faut savoir écouter et comprendre les femmes et les hommes qui ont choisi la franchise pour les conseiller et les défendre.
  • Parce qu’il faut connaître les réseaux de franchise, leurs qualités et leurs défauts, pour négocier ou combattre.
  • Parce que nous ne capitulons pas devant les rapports de force qui existent dans la franchise.
  • Parce que les intérêts du franchisé ne sont pas ceux du franchiseur.
  • Parce que l’intérêt commun doit être réellement commun.
  • Parce que les rencontres humaines nourrissent notre engagement.

Défendre les franchisés c’est :

  • Les conseiller avant qu’ils ne s’engagent
  • Les accompagner dans l’étude de leur projet
  • Négocier les contrats qui organiseront leur vie professionnelle (contrats de franchise, de concession, d’affiliation etc…baux commerciaux)
  • Les conseiller en cours de contrat lorsque surgit une difficulté
  • Favoriser les négociations pour résoudre amiablement les litiges
  • Gérer le procès lorsqu’il ne peut être évité
  • Les aider à sortir du réseau, si besoin est
  • Les assister dans la vente de leur entreprise